为进一步提升广大干部职工综合素质，全面助力公司改革发展，银座集团积极贯彻省商业集团有限公司（简称鲁商集团）半年会及公司半年会议精神，立足企业下半年培训计划需求，在公司范围内全面组织开展“银座+课堂”培训工作。首期课程“过程管理与控制”专题培训于8月8日顺利开课，成功拉开全员补电充能、奋战年度目标新序幕。

“银座+课堂”是银座集团创新改革、重构培训新体系工作中的重要一环。从8月起，每月23日由综合部牵头对接外训计划，并联合各业务单位培训负责人组成外训课程选拔工作小组，围绕“宏观战略、管理经营、业务技能”三大方向，逐一确定次月培训课程方案，确保每月三期，逐步推进落实。

培训过程中，“银座+课堂”以线上+线下的方式灵活组织，最大程度扩展受训获益员工范围。培训结束后，由公司综合部牵头组织召开研讨会，深入探讨本期培训成效，并结合公司改革进程，修订下期培训方向。同时，由各培训管理单位组织专门人员对本期课程进行转训、内化，切实将培训内容转化为员工的工作技能和行动方式，真正把学习成果落实到具体的工作中，落实到解决实际问题中，确保取得实实在在的成效。