4月19日，鲁商资本召开一季度经营工作分析会议，学习贯彻鲁商集团一季度经济运行分析会精神，全面复盘分析公司一季度工作完成情况，研究部署下一步重点工作任务。鲁商资本党委书记、董事长纪军令出席会议并讲话。

会议集中学习集团一季度经济运行分析会精神，通报公司一季度经营指标达成情况，主要经营单位负责人总结汇报一季度各项经营工作完成情况，并提出下一步工作措施?；嵋樾汲闪?3个专班，推进公司重点专项工作。

纪军令指出，要以抢抓市场机遇、抢揽客户资源、抢占市场份额为抓手促进公司各项经营业务提速、提质、提效。要抓主要矛盾，通过重点工作专班快速攻克痛点堵点难点。要抓节流降本，强化成本意识，全链条梳理成本，增流增收。要持续创新组织变革，瞄准高效决策、紧密协同、快速反应、敏捷行动的目标，以做轻做薄中后台、赋权赋能前台的指导思路，调整公司组织架构和工作机制。要持续细化落实二季度工作任务，确?！笆奔涔?，任务进度超过60%”。

公司班子成员、中层以上人员参加会议。