7月17日，鲁商科技召开2023年上半年工作会议，对照年度目标任务和高质量发展要求，全面复盘分析上半年工作开展情况，深刻剖析当前问题不足，研究部署下半年具体工作。

会议认真学习了鲁商集团2023年上半年工作会议上集团党委书记、董事长王绪超题为《以主题教育成效推动集团高质量发展 确保圆满完成全年各项任务指标》的讲话，传达了集团党委副书记、董事、副总经理朱华建的工作部署要求。

会上，各部门、各单位汇报上半年工作完成情况，重点查找当前经营管理中存在的突出问题，制定下一步改进措施。

针对下半年工作，会议强调，一要坚持党建引领。进一步抓实“三会一课”和学习型党组织建设，通过持续开展员工教育培训工作积极贯彻新发展理念，推动主题教育走深走实，全力构建新发展格局，助力公司高质量发展。二要深入调查研究。紧紧围绕育能、赋能、生态形成的运营思路重点发力会员、支付、营销、客服、智能分析5个数字化能力建设，开拓思路、创新模式，扎实筑牢发展根基，推进“鲁商生活”服务平台高水平建设。三要找准研发定位。从全局出发，积极履行信息化管理职能，推行内部市场化管理，全面提高内部协同、管控、运营能力，坚定不移走出一条自力更生新道路。四是精准分析研判。进一步立足资源优势，强化风险管控，打造线上线下联动的全渠道营销模式，探索业务增长新空间。五是加强基础管理。完善制度建设、健全内部管控、激荡人才“活水”、夯实发展基础，确保完成年度目标任务，为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献力量。