10月8日，鲁商资本召开三季度经营分析会，传达鲁商集团三季度经济运行情况分析会议精神，分析公司经营形势，聚焦年度任务，安排部署四季度重点工作任务。公司党委书记、董事长纪军令，党委副书记、总经理王军出席会议并讲话。

会上，部分经营单位、工作专班汇报重点工作进展，分析当前存在的问题，提出下一步解决措施。

纪军令指出，要切实把“三抢”意识和“用心、务实、尽力”要求落到实处，确保各项工作立竿见影、行之有效，工作推进取得切实成果；分管领导要靠前指挥完成三年滚动规划方案调整；要做好产业协同联动，提升多元化产业效能，紧紧围绕总部引领、战略规划、资源共享等方面推动协同发展；要加快专班工作进度，坚持上下齐心、合力推动，年底交出合格答卷；要全力以赴冲刺四季度任务目标，以更高标准达成全年目标。

王军调度安排四季度重点工作，他指出，要紧盯市场变化，及时调整市场策略，全力以赴抓落实、见成效，确保第四季度销售收入和利润再上新台阶。

公司高管、中层干部代表、工作专班负责人及产业融合协同小组成员参加会议。