3月28日，鲁商集团党委副书记、董事、总经理朱华建到山东城发调研督导重点工作推进情况。

朱华建听取了山东城发党委书记、董事长周洪波关于一季度工作和2024年度重点任务进展情况汇报，对山东城发相关工作表示肯定。他指出，要坚定转型发展战略方向，深耕“转型试验田”，培育转型成果落地；推动产业协同，打造业务精、能力强、眼光远的人才队伍，树立良好的业务口碑；加大数字化转型力度，将业务管控与数字化紧密结合，完善服务反馈与监控体系，提升服务品质；聚焦对标成果转化，顶层设计明确学习目标，基层落实推进夯实学习成果；牢固树立责任落实和降本增效意识，逐级传导压力，细化管理模式，助力公司战略有序推进；融合构建地产思维、商业思维和运营思维，深入研究打造“一刻钟便民生活圈”，鼓励全员创新，围绕自身优势，找准第二增长曲线；坚守安全生产底线，切实履行“一岗双责”，为公司高质量发展保驾护航。

鲁商集团副总审计师，政策研究与战略发展部、财务管理部、法务部、巡察办，山东城发相关负责人参加活动。