4月7日，鲁商服务召开一季度经济运行工作会议，传达鲁商集团一季度工作会议精神，通报公司一季度经济运行指标及重点工作完成情况。

会议要求，二季度要从基础服务、增值服务、市场投拓、人才建设等多个维度共同发力：一是提升服务品质，完善“大管家”服务体系，优化服务精细度，拓宽营收渠道。二是推进社区增值业务，建设一刻钟便民生活圈，加快家政业务落位。三是加强内外部合作，开拓新的业务模式，探索第三方投拓领域，加快数字化建设。四是强化人才队伍建设，根据岗位需求开展培训，提升一线业务能力。五是强化“五心”服务理念，做好“三抢”工作，推动公司高质量发展。

公司领导班子成员，中层管理人员、总部各部室，各城市、地区、项目、专业公司负责人参会。