7月8日，银座幼教召开专题会议，传达学习鲁商集团2024年上半年工作会议，研究部署贯彻落实举措。银座幼教党委书记、董事长袁霞主持会议。

会议认真传达学习了集团党委书记、董事长王绪超同志作的题为《全面提速提质提效 确保圆满完成全年各项任务指标 全力推动集团高质量发展》的讲话。会议指出，此次工作会议系统总结了集团上半年工作成效，进一步统一了思想，明确了目标，对下一步工作开展指明了具体路径，奠定了坚实基础。

会议强调，要切实学习好、领会好、落实好集团2024年上半年工作会议精神，坚持“三个聚焦”，扎实做好下半年重点工作，全力推动各项工作提速提质提效，圆满完成全年任务指标。

会议要求，一是要围绕主责主业，夯实办园质量，提升核心竞争力。加快一园一优建设，丰富特色展示途径，加强产业协同及跨界协作，深化专业研究与教科研创新，打造差异化竞争优势。二是要加强精益管理，转变工作作风，提升管理质效。加强办园质量标准化督导，落实“新三化管理”，持续深入开展“寻标对标争创一流行动”及“国企改革深化提升行动”，不断完善内控监督机制，实现工作作风与质效双提升。三是要聚焦招生营销，深化品牌价值，提升品牌影响力。加强对品宣工作的顶层设计和统筹规划，努力打造“满意+感动”的品牌价值，以家长的高度认可和社会美誉度铸就“金字招牌”，不断强化高品质学前教育品牌定位，树立高端、科学的育儿专业引领者的品牌形象。四是要建强人才队伍，推进机制建设，提升团队活力。持续优化人力资源配置，完善薪酬考核体系，激发干事创业活力，强化培训交流，提升团队整体素质。五是要强化“三抢”意识，加快转型步伐，推动“幼教+”多元化发展。要抢抓机遇，以多种模式扩大园所规模，充分挖掘现有资源，拓展多元化教育服务项目，持续推进银龄中老年文娱中心及山东省托育服务协会建设，加快智慧幼儿园整体方案落地，激活创新发展驱动力，为集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献银座幼教力量。

银座幼教班子成员、总部全体人员及分园园务会成员线上线下参会。