9月30日，鲁商集团58家核算单位全业务共享试点上线，标志着鲁商集团在财务共享中心建设道路上迈出了关键一步，鲁商集团数字化转型再上新台阶。

本次试点上线涉及7个产业，从开展产业调研确定实施方案，到借助智能技术再造业务流程，再到组织用户测试完善系统功能，财务共享中心集中力量、重点突破，对内打通业务与财务流程，充分融合成员单位现有信息系统，对外连接银行、税务等信息数据，推动端到端流程一体化管理，实现以财务共享中心建设驱动系统生态化升级。

鲁商集团全业务共享上线遵循“先试点后推广”的原则，秉承“高标准、高效率、高质量”的理念，在费用业务共享全面上线和集中管控的基础上，围绕集团直属各单位应收、应付、总账等全面业务建立标准化流程。随着全业务共享上线运行，财务共享中心各成员单位将在数据共享互通、业务资源协同等方面将进一步精简流程，集团整体财务信息质量、财务管控能力和财务运行效率将得到大幅提升。

下一步，财务共享中心将持续推动、稳扎稳打，沿着集团财务共享建设既定蓝图，锚定2024年底全集团全业务共享上线总体目标，构建战略财务、共享财务、业务财务“三位一体”的财务管控体系。