10月8日，银座幼教召开2024年三季度工作会议，传达贯彻鲁商集团三季度工作调度会议精神，研究部署四季度重点工作任务。银座幼教党委书记、董事长袁霞主持会议并讲话。

会议传达并学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超题为《提速提质提效 敢为善为有为 坚决打赢四季度关键之战》的讲话。会议认为，王书记的讲话全面总结了前三季度工作，深刻剖析了当前存在的问题，并为实现全年整体目标提供了清晰指引。

会议强调，一要“提核心”，落实集团党委工作要求，以“全面提高核心竞争力，夯实学前教育领军品牌”为核心目标，着力创建“文化年、质量年、创新年”，持续提升核心竞争力。二要“塑文化”，全面宣贯企业文化，做有思想的教师，办有文化的幼教，广泛营造干事创业、实干担当的良好氛围。三要“优管理”，持续优化企业内部管理模式，推动办园质量、经营效益提升。四要“抢发展”，强化“三抢”意识，紧密围绕集团的总体要求，积极探索发展路径，确保完成年度经营目标任务，为集团高质量发展贡献银座幼教力量。

银座幼教领导班子成员、总部全体人员现场参会，各分园园务会成员线上参会。