1月6日，银座幼教召开专题学习会，认真学习讨论鲁商集团党委书记、董事长王绪超同志在2025年度工作会议上作的题为《坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当 持续推动集团高质量发展行稳致远》的讲话，交流学习体会，并围绕推动2025年重点工作提质增效，结合银座幼教自身特点，进行工作安排部署。

会议认为，集团2025年度工作会议全面总结了2024年度工作，既充分肯定了一年来工作中的显著成绩和亮点，也直面和系统剖析了当前集团发展中的主要挑战与潜在机遇。王书记的讲话站位高远、立意深刻，为推动集团高质量发展指明了方向，极大鼓舞了全体干部职工斗志。

会议指出，当前集团发展进入新阶段、迈向新征程，银座幼教作为集团教育板块的重要组成部分，要围绕“五大创新”“三个加快”“四个深化”“五项规范”“六个品牌”，贯彻落实好集团年度工作会议精神和各项工作部署。一要贯彻会议精神，凝聚发展共识。全体教职工要深刻认识集团发展的新形势、新任务，将会议精神内化于心、外化于行，切实增强责任感和使命感。二要强化能力提升，打造高素质教师队伍。要不断加强教师的专业培训和技能提升，通过组织教学观摩研讨、园长现场会、精英教师特训营等，提高教师的专业素养和教学能力。三要坚持问题导向，结合年度会议要求，各部室、各分园全面系统梳理当前存在的问题和不足，进一步明确任务目标和工作标准，对工作具体措施、推进难点、质量效果等进行提前谋划，确保各项工作稳步推进、进中提质。要提高管理质效，积极推动“幼教+”多元化发展，为集团高质量发展贡献银座幼教力量。

会议传达了鲁商集团党委副书记、董事、总经理朱华建在部署2025年经营管理和安全生产工作时的讲话精神。会议强调，全体教职工要切实将思想和行动统一到集团的决策部署上来，要结合银座幼教的实际持续深化改革，持续深化寻标对标争创一流工作；要严格落实安全生产责任，为银座幼教高质量发展集聚更大动能。

下一步，银座幼教将深入贯彻落实集团年度工作会议精神，守正创新，夯实品牌，树立口碑，通过创建“文化年、质量年、创新年”，进一步推进“一三五”工作思路，全面启动各项工作，以坚定不移的信念、毫不动摇的决心，向着既定目标奋勇前行。

银座幼教班子成员、总部全体人员、各分园园务会成员线上线下参会。