1月15日，鲁商服务召开2025年度工作会议。鲁商集团党委常委、副总经理刘岩出席会议并讲话，鲁商服务党委书记、董事长王忠武作2025年工作部署。

刘岩充分肯定了鲁商服务2024年取得的成绩和员工的精神风貌。同时，也指出公司在数智化建设、多元业务布局、增值业务开展、第三方市场投拓、应收账款及服务品质等方面，与行业标杆企业存在差距，需在2025年着力解决。他强调，鲁商服务要在存量中寻突破，在突破中求增量。一要有创新精神，正视差距，通过精准市场开拓等提升经营能力，探索业务融合模式，提升创新与管理效能。二要增强风险意识，关注宏观经济等因素对行业的影响，及时调整战略，并加强内部协同与风险管控。三要秉持团队精神，构建科学的激励体系，助力员工与企业共同成长，深化集团内部协同合作。四要强化担当精神，深化党建与业务融合，牢固树立安全发展理念，为企业发展提供保障。

王忠武指出，鲁商服务要深入贯彻集团高质量发展战略，以“品质跃升年”为主轴，强管理、优服务、拓市场、增效益，推动公司高质量发展。一要提升服务品质，围绕业主需求优化服务。二要推进业务创新，探索“银发经济”，构建“全员投拓”模式。三要加快数智建设，推进数智化标杆项目落地。四要加强人才队伍建设，完善引育体系。五要优化内部管理，提升运营管理效能与规范化水平。六要强化品牌建设，实施多元推广策略，保持品牌活力。七要坚持党建引领，推动党业融合，深化廉政监督。八要抓实安全管理，守牢安全生产底线，强化安全教育培训。

会上，公司党委副书记、董事、总经理宁道举通报了2024年经营工作情况，并部署公司2025年经营和安全管理工作，与各直属单位签订责任书和承诺书。

会议表彰了2024年度优秀单位及个人，部分部室及项目负责人作经验分享。

鲁商服务领导班子、总部及各经营单位相关负责人现场参会，各经营单位班子其他成员、各部室负责人及所属项目负责人线上参会。