11月26日上午，鲁商集团乡村振兴战略实施研讨会暨乡村振兴鲁商大讲堂拉开帷幕。鲁商集团党委副书记、山东鲁商乡村振兴有限公司董事长刘守亮出席并致辞。

本次研讨会为期3天，邀请国内从事乡村振兴战略事业和文旅业务的政策研究者、学者和企业家授课，内容涉及权威国家政策解读、高水平思想理论讲解，以及丰富的成功案例剖析和经验交流。

刘守亮在致辞中介绍了鲁商集团开展乡村振兴建设的历史背景、深远意义和战略目标。他说，目前山东鲁商乡村振兴有限公司已成立，并发起组建了山东乡村振兴研究院和山东省创新研究院，签约了泰安市岱岳区九女峰项目、滨州市滨城区杨柳雪项目、泰安市泰山人家项目，在青岛、聊城、淄博、潍坊等地考察储备了多个项目，并正在筹备成立乡村振兴资产管理公司，正发起设立50亿元规模的乡村振兴产业母基金。鲁商集团将充分发挥产业资源优势，重点采用以“六进村”促“五变、六能”模式，达到“人力变人才、资源变资本、产品变商品、农村变景区、村民变股民”的目标，创造“能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入”的乡村振兴齐鲁样板发展模式。他希望各位学员以强烈的责任感、紧迫感，认真学习交流，确保学有所获、学有所悟、学有所用。

26日，农村金融专家、中国乡建院院长李昌平，咸阳市委副秘书长、市城乡发展一体化工作委员会主任赵强社，国家乡村旅游人才培训基地产业导师、中国乡村振兴袁家村课题组负责人望峤分别进行了授课。

李昌平以村社内置金融为切入点，探讨了“四两拨千斤”的乡村振兴模式，他指出乡村发展的主要问题是金融无效、组织无效、土地制度无效，并提出了农村新型组织体系和信用体系。赵强社认为乡村振兴需要振兴新型集体经济，同时讨论了新型集体经济的理论、政策与路径。作为袁家村课题组负责人，望峤则在研讨会上介绍了袁家村的乡村振兴之路，并阐述了自己对袁家村模式的观察和思考。

 27日、28日，田园综合体运营专家宋涛，地产转型文旅的成功样板幸福公社创始人史御力，乡村旅游双创典型——大梁酒庄创始人梁川，原山东省旅游发展委员会产业处处长、现任新泰市挂职副书记季将，青岛朴宿文旅集团有限公司董事长、中国民宿领军人物马春涛，西坡集团董事长、莫干山民宿协会会长钱继良，line+studio联合创始人、中国最美乡村东梓关设计者孟凡浩将从乡村旅游开发、民宿与乡村振兴关联等方面进行授课。

此外，本次研讨会进行演讲的9位专家还将被聘为山东省乡村振兴研究院的乡村振兴顾问。

鲁商集团有关单位及世联行、恒丰银行、亚特尔控股的相关人员200余人参加了研讨会。

撰稿 于娜/摄影 周里