按照集团“解放思想大讨论”工作要求，济啤集团认真组织学习讨论，围绕“体制机制、模式创新”，努力通过精准对标、查找问题，寻找高质量发展的办法和路径。

以运营好 D17文化创意产业园项目和高新区项目作为今年的主要工作目标，济啤集团正向物业服务型转变，努力克服管理职能大于服务职能的现状，向服务要效益。

通过前期的学习、讨论、调研，济啤集团确定广州万友物业管理服务有限公司为对标学习单位。公司将通过这次对标学习，找差距、更新观念，进一步开阔视野和思路、明确方向和重点，营造学赶先进、争先创优的氛围。