8月7日，鲁商乡村发展集团印发《关于组织开展“内部管理提升月”活动的通知》（以下简称《通知》），标志着以党建提升、文化建设、业务对标、创新发展、规范管理为主要内容的“内部管理提升月”活动正式启动。

本次活动旨在进一步提高团队业务水平和综合管理能力，坚守初心，担负使命，夯实企业高质量发展根基，是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，扎实贯彻落实省商业集团有限公司2019年度半年工作会议精神，特别是党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷讲话要求，基于公司发展实际开展的重要活动。

根据《通知》要求，本次活动把理论学习贯彻始终，切实增强贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育要求的自觉性和坚定性，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。活动期间将举办“不忘初心、牢记使命”主题教育知识竞赛、组织“图书漂流记”活动、举办“鲁商崛起，我做表率”演讲比赛，通过一系列丰富多彩的主题活动，强化“鲁商崛起，有我！”的情怀和担当。

本次活动将扎实贯彻落实集团2019年度半年工作会议精神，特别是将高洪雷讲话要求作为重点，以解放思想、改革创新为主题，按照“远学万华、潍柴，近学银座家居”的要求，积极组织开展走出去对标学习、请进来把脉会诊。活动期间，鲁商乡村发展集团将组织到银座家居、银座汽车学习国有企业混改经验及战略投资方法，学习济南索菲特银座大酒店党建工作经验，到银座集团、福瑞达医药集团、鲁商发展分别学习智慧零售、投资基金、战略合作等方面的经验；学习对标典型企业方面，将组织到山东莱钢永锋钢铁有限公司、中南置地临沂公司学习先进发展战略、文化建设和管理模式。请进来把脉会诊方面，近期将组织两期针对全体干部职工领导力、决策力、创新力、执行力提升方面的培训；8月底，举办“鲁商让乡村更美好”第五期乡村振兴齐鲁样板高峰论坛。

为强化内部管理，增强贯彻落实的力度、深度和精度，鲁商乡村发展集团正在筹备组建计划与运营管理部，由该部门牵头开展公司组织架构调整、工作流程梳理和工作督办、绩效考核及其他管理制度的制定工作，将每一项工作从计划制定到落实完备，形成完整闭环，真正压实责任，强化执行。

活动还以配档表的形式，明确了责任部门、责任人及完成时限，要求将所见所学所思所感转化为谋划工作的新思路、解决问题的新举措，用实际行动奏响“鲁商崛起，有我！”的冲锋号。