10月23日上午，山东银座家居有限公司（以下简称银座家居）召开2019年三季度经济运行分析暨决战四季度工作动员会。会议学习、传达了省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷在集团三季度工作会议上的讲话和鲁商集团党委副书记、总经理凌沛学所作的经济运行情况分析，银座家居党委书记、董事长张庆胜作了动员讲话。

张庆胜结合集团领导讲话精神，对公司三季度工作进行了总结，并指出前三季度工作呈现七个亮点：顺利完成了混改；改革发展工作得到了上级领导和社会各界的认可；“四定”工作扎实开展；初步实现了干部能上能下，人员能进能出；员工精神面貌发生了巨大变化；管理更加科学、严格；精细化管理成效显著。

结合改革进度和经营指标完成情况，张庆胜指出了公司目前发展的不足，并对四季度的重点工作提出要求。要切实增强改革前行的勇气和信心；加快推动各项改革举措落地实施；严格考核激励，确保完成全年目标任务；以“四种状态”狠抓工作落实。此外，还要积极借鉴红星美凯龙的管理体系，主动筹划好明年的工作，提出一些新目标、筹划一些新项目、形成一些新措施、取得一些新成果，不断提升银座家居的市场份额和影响力。

张庆胜强调，“决战四季度、大干七十天”的号角已经吹响，面对千帆竞发、百舸争流的竞争态势，没有任何理由退缩。每个人都要以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战必胜的姿态，投身到公司改革增效的热潮之中，确保完成年度各项工作目标，为这场改革攻坚大考交上一份满意的答卷！